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每日一练 | 人力资源管理师基础知识(3)

2018-03-18 12:08:39

学习永无止境 前进莫彷徨

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1.( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。

(A) 评价中心法 

(B) 综合选拔法

(C) 配对比较法 

(D) 升等考试法


【答案】B


2.从组织层面上看,学习型组织有助于( )。

(A) 促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

(B) 鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

(C) 建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景

(D) 促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务


【答案】C

  

3.( )是组织学习力的行动环节。

(A) 对未来的警觉程度 

(B) 对事物的认知程度

(C) 对信息的传递速度 

(D) 对变化的调整能力


【答案】D


4.( )是指生搬硬套现有理论,不从侧面、反面或迂回地思考问题。

(A) 习惯型思维 

(B) 直线型思维

(C) 从众型思维 

(D) 书本型思维


【答案】B

【解析】此题主要考核常见思维障碍。其中8个类型中的(B)直线型思维。

【频率】非常常见题目,后两个障碍考得少。


5.由成功想到失败属于( )。

(A) 接近联想 

(B) 相似联想

(C) 对比联想 

(D) 因果联想


【答案】C


6.( )是根据外部信息的启发,对自己脑内已存入的记忆表现进行检索的思维活动。

(A) 无意想象 

(B) 再造性想象

(C) 创造性想象 

(D) 幻想性想象


【答案】B


7.智力激荡法的会议人数以( )人为宜。

(A) 1-3 

(B) 3-5

(C) 5-15 

(D) 10-30


【答案】C


8.( )不属于创新技法中的组合技法。

(A) 焦点法 

(B) 特性列举法

(C) 主体附加法 

(D) 形态分析法


【答案】B

  

9.下列选项中,管理者对员工培训支持程度最高的是( )。

(A) 亲自培训员工 

(B) 为员工的培训预留时间

(C) 为受训员工提出要解决的难题 

(D) 关心员工在培训中的收获


【答案】A


10.( )将员工的职业发展限定在一个职业部门。

(A) 传统职业生涯路径 

(B) 网状职业生涯路径

(C) 横向职业生涯路径 

(D) 双重职业生涯路径


【答案】A


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