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【财华专题】欧洲杯踢出乐视体育产业扩张之路

来源:fintvhk    发布时间:2019-02-10 18:34:33


财华专题

欧洲杯踢出乐视体育产业扩张之路


终于等到你,还好我没放弃...

欧洲杯总决赛在今晨上午3时举行,虽然C罗受伤退场,然而葡萄牙不负众望,终于夺得史上第一个欧洲杯了;欧洲杯完了,让我们分析一下购得欧洲杯香港转播权的乐视体育那体育产业扩张之路吧...



七月的欧洲大陆,四年一度的欧洲国家杯足球大战正进行得如火如荼,给东道主法国带来巨大的经济效益,这把火也烧来了远在大洋彼岸的香港。乐视体育在宣布重金买入英超和中超转播权之后,又拿下了欧洲杯香港转播权。事实上,乐视体育买买买的步伐早已在两年前开始。国家的政策利好,催生了体育产业3万亿人民币的蓝海。包括乐视体育在内的各路资本均在体育赛事运营布局,以求搭上这路顺风车。本期《财华专题》从欧洲杯版权购买说起,聊一聊体育产业的那些事。



最近这个月最火的话题就数金融市场最关注的英国脱欧和万宝之争了,不过对于真球迷和伪球迷来说,应该是欧洲杯更吸引眼球。四年一度的欧洲杯从上月开始就在法国响炮,最近不少同胞也在熬夜看球。




除了广大的球迷朋友在享受他们的足球狂欢夜,互联网公司也是忙得不可开交。为什么?互联网直播软件呀﹗而最近动作最大的互联网公司,就要数乐视体育了。继高调地宣布以27亿人民币拿下中超的新媒体独家版权之后,又把目光转投在香港的欧洲杯转播权上了。


2014年,乐视体育在乐视网体育频道的基础上成立,正式宣布由视频媒体网站,向赛事运营、版权内容和智能硬件的全产业链发展。乐视体育的首席内容官刘建宏还放言,将投入60亿元人民币用于购买顶级赛事的版权。除了此次欧洲杯的香港转播权,乐视体育在过去两年重金砸下还有:英国高尔夫公开赛、世界一级方程式锦标赛、温布尔登网球锦标赛、英超及中超等重大体育赛事。



其实看到乐视体育在最近两年的发展里面,类似这样重金买赛事的土豪行为真是不少。如此财大气粗地买买买,乐视体育究竟想做什么?乐视体育CEO雷振剑是这样说的...



没错,就是内容。从雷振剑在4月B轮融资发布会的致辞中,不难看出公司对于“内容为王”这一概念的追逐。不止乐视,腾讯购买NBA,PPTV拿下西甲等一系列动作,皆展示了互联网企业在体育赛事版图上的布局,和企图将内容变现的野心。我们的核心逻辑是打造一个全球最大的互联网体育内容服务入口,让更多的用户通过这个入口能够进入乐视体育的生态链中。


富昌金融集团研究部总监谭朗蔚表示:“这些公司现在有一个网络的平台,还有一些app的平台,就是欠缺一些内容。所以他们用来吸引一些广告商,一些赞助商,就需要一点吸引观众的内容,包括足球、篮球和其他体育赛事。所以我觉得他们买足球队、篮球队或是其他一些节目大赛的转播权,都是为了增强他们的内容,同时增强观众对他们平台的依赖性,最后就是吸引广告商。”



据网上数据显示,乐视体育的变现方式,主要是广告收入、赛事运营、会员用户的付费收入,以及其他硬件收入,其中付费用户占比仅为10%。


对比国外发展成熟的专业体育节目播放网站ESPN,2015年收入结构中,60%来自付费用户,余下32%才是广告。两相比较,不难看出乐视体育在付费用户收入板块的欠缺。



为了在付费用户的收入板块分到更大的蛋糕,乐视体育也是频频出招。以本次买下欧洲杯香港转播权为例,乐视体育还配合制造了一系列新的卖点,包括:派出七个摄影队前往法国直击赛事、邀请资深足球评论员解说以及用户购买赛事配4K盒子的“内容+终端”套餐服务,用来吸引更多的会员订阅。比方说这次就买的欧洲国家杯足球赛事,就是用来吸引观众来订购一个比较长期的服务合约,博取观众继续使用服务的方法。




乐视这个方法的确是烧钱烧得令人心惊肉跳的,而他们的内容官刘建宏还表示,未来乐视体育将会再投入60亿元来购买更多的体育赛事,看来乐视体育未来的投入真的不少,这么大手笔的动作会沦为赔本赚吆喝吗?笔者想,短期盈利应该是没办法实现的,但不管是乐视还是腾讯去购买体育赛事,或者是阿里巴巴、苏宁等等入股球队,甚至把整个球队买下来,都和国家对于整个行业的支持有着密不可分的关系,同时也可以看出他们对于整个行业的未来市场充满信心。


体育产业还能火多久呢?相信从乐视体育,在B轮融资后的估值高达200亿人民就可以略知一二了。



乐视体育在买入赛事版权上大步往前的扩张步伐,除了赛事转播和运营之外,相信很多观众也惊喜发现,在今年的欧洲杯比赛现场,出现了中文的赞助广告。

 


大家知道吗?在整个体育产业中,足球是最大的单一项目,占体育产值的比重超过四成。所以在国务院制定了2025年中国体育总产值,要达到5万亿的目标之后,各路资本都纷纷涌向了足球赛事,更或是其他的体育产业领域。但是在大量资本涌入的同时,我们也担心这些投入是否能够如愿开花结果?


到底乐视投入在体育上面的这一部份钱,要多少年才能回本呢?


谭朗蔚回答:“这个很难去估计,不过你看见过去2015年乐视在国内服务为主的时候,大概有5、6亿盈利的时候,已经比2014年同比增长了50%,所以到现在为止它还在一个高速增长的层面上时,我觉得他们今年扩大了市场之后,应该盈利增长还是比较吸引的。所以我觉得很难说,都不会在一年两年,可能要五六年的时候,才可以真的在这个项目回本。不过我觉得投资者或者是从观众的层面来说,应该看他的投资。” 


这是一个品牌的投资,扩大市场的投资,而不是拼一个收益和回报的问题。短期变现能力堪忧,所以资本投入的最终目的是抢占市场和培养更大的用户基础。而这个市场究竟有多大?


以2015年来看,中国体育总产值约为4000亿人民币,要达到2025年5万亿元的目标,意味着在未来将近10年时间里,年增长率需超过20%,远超GDP的增幅。另一组数据显示,我国体育产业增加值目前仅占GDP的0.6%,相比北美、欧洲等发达国家地区,体育产业占GDP比重则介乎1.5%-3%,这一差距也预示着中国体育产业蕴藏巨大的增长空间。


又指在体育产业的另一端,就是参与这一端,其实恰恰酝酿着非常大的市场,参与这一端带动更多体育消费级市场。其产业链非常长,所以这也是为什么大家对体育产业一直非常看好,因为它本身就是一个超级产业,它的产业链从最上游到最末端,它能覆盖的区域非常大。



乐视体育CEO雷振剑的观点,很大程度上代表了大部份进入体育产业资本的发展方向:从其中的一点出发,打通在线和线下庞大消费市场的全产业链。由此看来,体育产业已经成为继文化领域之后的,又一个资本重镇。


谭朗蔚:“包括现在收费电视,购买转播权来说,我相信电视上面有关频道的公司也是可以增强他们收益的一个机会。还有就是博彩,以及足球篮球很多赛事也是可以刺激一下博彩方面的收入,和它们市场的增长。另外就是体育用品相关,你看多了足球篮球,被吸引的同时,去买球鞋或者其他用品的机会也多了。所以体育用品商比如安踏,在2015年时,我们可以看到一个比较吸引的纯利程度,就是他们的纯利在2015年增长也是在两成以上的。我们可以看到虽然内需和中国内地经济增长比较减慢,但是在体育用品上面,这些体育用品商的纯利增长已经回来了。”



体育用品销售已逐渐成熟,而体育产业下的场馆兴建、赛事参与、体育彩票等都将会受惠。同时,在中国GDP增速放缓的大环境下,体育产业的高速发展,渗透到国民经济的各个方面。对于提振内需、刺激消费均有很大的帮助。


说到这儿,我们也期望中国足球借体育产业的东风,未来越踢越好。感谢您收看本期节目,我们下一期再会。


作者:丁妍云

编辑:孙紫商

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